實行董事長領導下的執行總經理負責制。

董事長負責戰略方向、重大事項決策與公司治理；執行總經理班子負責經營管理、資源統籌、業務協同與戰略執行。

公司設立四大業務事業部與一個綜合管理與合規支援部：

01｜國際戰略與市場拓展部

負責國際市場研究、全球化戰略規劃、重點客戶開發、海外渠道建設、品牌合作及國際生態夥伴拓展。

02｜跨境供應鏈與貿易部

負責跨境採購、國際貿易執行、供應鏈資源整合、訂單協同、物流履約及貿易風險管理。

03｜綠色出海與產業鏈服務部

負責綠色產業、先進製造、智能硬件及相關產業鏈企業的國際化發展服務，推動產業資源對接、海外項目落地、園區及政策協同。

Super OPC Alliance｜超級 OPC 聯盟

面向創業者、超級個體、OPC、中小企業、專業服務機構、產業企業、園區、投資機構及國際合作夥伴，開展聯盟生態建設、企業經營培訓、AI與數字化能力建設、商業模式與產品服務設計、客戶與訂單對接、項目孵化、商業驗證和項目落地。

培訓和諮詢不是最終目的。我們盡可能推動真實客戶、真實訂單、真實項目、真實現金流與持續經營能力，形成「學習 → 診斷 → 賦能 → 連接 → 驗證 → 轉化 → 落地」的業務協同路徑。

04｜數智化與 AI 系統發展部

負責企業AI轉型戰略、Use Case場景診斷、企業AI架構、AI Agent、智能工作流、企業知識庫、數據應用體系及AI驅動的業務流程重構。

FDE｜前置部署工程

通過 Advisory + Architecture + Engineering + Deployment + Validation，將AI營銷、AI銷售、AI運營和AI管理部署進入企業真實經營現場，持續迭代並驗證效果。

05｜綜合管理與合規支援部

負責行政管理、人力資源、財務協調、合同管理、法務支援、風險控制、公司治理、資料歸檔及監管合規，為各事業部提供綜合運營支援。

國際戰略判斷 → 全球市場進入 → 產業與 OPC 生態連接 → 跨境供應鏈與貿易執行 → AI 與 FDE 系統賦能 → 項目落地與持續增長